Så bygger du ledarskap som skapar innovationskraft

DSC02693.JPG

Ledarskap handlar om fokus, motivation och engagemang. Grunden är att möta våra mänskliga behov i ett professionellt perspektiv, men hur?

  1. Behovet av trygghet är individuellt. Ett tips är att i rekryteringen utvärdera kandidatens trygghetsbehov för att matcha mot anställningsformen

  2. Bygg samarbete som inkluderar alla. I grunden är vi människor ”flockdjur”, att hamna utanför gruppen är en av våra största rädslor

  3. Ge möjlighet till variation, kompetensutveckling och låt dina medarbetare arbeta i flera projekt

  4. Bekräfta och få alla att känna stolthet. Som chef, ”släpp skrivbordet”, se upp för risken att endast högpresterare eller ”de som skriker högst” får synas

  5. Vårt arbete är viktigt. Möjliggör utveckling och var lyhörd. Erfarenhet från interna chefsrekryteringar säger till exempel att det sällan är den som ”skriker högst” som är mest lämpad

  6. Var tydlig med mål & riktning och ett förankrat ”Varför”. Ett tips är att fråga sig, ”vad är värt att engagera sig för?” istället för ”vad engagerar mina medarbetare?”

  7. ”Vatten rinner nedåt” är lika sant som väl-citerat. De rutiner, attityder, förhållningssätt, moral och åsikter jag som ledare har blir snabbt också teamets. Ett tips, reflektera över vad ditt team ”ärver”

Previous
Previous

5 vanliga misstag i affärsutvecklingen som påverkar marginalen